O нас menu

Более 50 лет

создаем историю промышленности

«BIPROMETэто часть истории промышленности, но также сам творил историю промышленности цветных металлов. Определенно достижения BIPROMETэто фундамент при разработках новых конструкций и технологии для металлургических заводов и заводов цветных металлов. По образованию я электрик, а эклектик делает весь металлургический завод, в том числе Медеплавильный Завод Глогув. До сих пор я не знаю, сколько ступенеку входа кподвесной печи - более 1000 раз проделал этот путь при запуске подвесной печи. На мой взгляд, это хороший отрывок истории в промышленности цветных металлов в Польше». –Владыслав Моравец, Главный Проектант, более 60 лет работы в BIPROMET.

Сегодня - XXI век

В 2007 году BIPROMET дебютировал на Варшавской Фондовой Бирже. Тогда 66% акций приобрела компания KGHM Polska Miedź SA, а в 2015 году приняла весь пакет собственности. Таким образом, BIPROMET стал одной из компаний, входящих в Группу Капитала KGHM Polska Miedź SA.

Более 65 лет BIPROMET присутствует на внутреннем и международном проектном и исполнительном рынке. Организационная структура имеет команду профессионалов, которые сочетают в себе знания, опыт и компетентность в области реализованных проектов развития. Задачи в компании организованы в рамках шести мастерских, предназначенных для проектирования инновационных решений для основных отраслей экономики, в том числе, энергетической промышленности, металлургической промышленности и цветных металлов, горнодобывающей промышленности, цементных заводов, коксовых заводов, учитывая защиту окружающей среды. Предоставляемый спектр услуг компании включает Генерального Проектанта, Инженера Контракта, Генерального Подрядчика, Подрядчика или партнера в проектной команде на каждом этапе инвестиционного процесса. Накопленный за эти годы опыт позволил компании участвовать в крупных инвестиционных проектах, в частности, модернизация Металлургического завода для компании Orzeł Biały; модернизация и строительство новых обеспыливающих установок для Arcelor Mittal в Польше и за рубежом, а также для Металлургического Завода Trzyniec в Чехии; строительство обеспыливающих установок для Коксового Завода Częstochowa Nowa; строительство нового завода GK KętyAlupolв Тыхах (Сегмент Экстрадированных Продуктов); расширение Hydroaluminium в Хшанове; строительство Baterpol в Сьвентохловицах, и самое крупное предприятие в промышленности цветных металлов – внедрение Программы Модернизации Пирометаллургии для KGHM Polska Miedź SA.

 

90 – 2000 годы XX века

В 1990 году в BIPROMET завершено преобразование собственности в результате чего получил статус акционерного общества–BIPROMETSA. Однако из-за периода системной трансформациипонизилась конъюнктура, особенно в тяжелой промышленности. В то время, снизился спрос на проектные разработки для новых инвестиционных проектов. Тогда BIPROMET поставил перед собой задачу модернизации существующих технологических линий, а также активизировался в области требований для железной, стальной, горнодобывающей промышленности, стекольной промышленности и общего строительства. Прямое результатом стало расширение деятельности о рынок услуг комплексной реализации инвестиций. В 1992 году он была реализована первая инвестиций в системы «под ключ» - Завод по Обогащению Угольной Пыли «Julian» в Пекарах Сленских. С области общей реализации инвестиции BIPROMET сотрудничал со Строительным Предприятием Угольной Промышленности в Катовицах преобразованного в PB Katowice SA. Усиленные действия в дальнейшем привели к включению компании в структуру BIPROMET. Таким образом, динамические изменения в экономике, стали причиной того, что BIPROMET начал оказание комплексных услуг, охватывающих сферу Генерального Проектанта, ИнженераКонтракта, Исполнителя Инвестиции и Подрядчика Работ или партнера в проектной команде на каждом этапе инвестиционного процесса, ориентируясь на промышленное строительства и большие инвестиции поохране окружающей среды.

Опыт работы с промышленностью, которая является основным источником загрязнения воздуха, активизировали поиск инновационных решений для защиты воздуха, воды и сточных вод. Проектные мастерские BIPROMET продолжали работать над решением сложных проблем загрязнения окружающей среды. В 2000 году в результате приобретения Предприятия по Проектированию, Поставке и Внедрению Объектов Охраны Воздуха OPAM Катовице, организационная структура BIPROMET приобрела дополнительные подразделения, специализирующиеся в области пылеулавливания из выхлопных газов промышленных производственных процессов. Принято меры по реорганизации и расширению диапазона проектных работ с технологиями, предназначенными для извлечения загрязненных выхлопных газов в цементных заводах, литейных предприятиях, энергетике, коксовых заводах, металлургической промышленности.

 

70 – 80 годы XX века

В результате сильного развития переработки цветных металлов в BIPROMET выделено технологические и строительные мастерские. Разработано составления, технико-экономическое обоснования и технические проекты, а также одноэтапные проекты. Велся также контроль за исполнением и запуском отделов и перерабатывающих заводов.Кроме того, в дополнение к технологической специализации, разрабатывалась специальность строителей в определенных производственных и вспомогательных категориях дляпереработки цветных металлов. В сотрудничестве с иностранными компаниями, а также Институтом Цветных Металлов, развивалась строительная и проектная специализация в области металлургических процессов и переработки меди. Таким образом, BIPROMET получил компетенции, которые позволили на исключительную разработку проекта и выполнение работ для HM Głogów и HM Cedynia, а также для осуществления проектов в рамках иностранных инвестиций в Бразилии и Германии.

В 80-е годы произошло значительное сокращение инвестиционных расходов. Промышленность цветных металлов достигла лимитов, установленных в умеренных версиях прогнозов производства. Таким образом, BIPROMET проводил работы по модернизации, в основном направленных на устранение недомоганий и недостатков в эксплуатации производственных линий.Однако, повышающиеся требования по отношению к качеству выпускаемой продукции, а также требования по обеспечению экологической безопасности, в результате привели к очередному росту инвестиционных затрат в цветной металлургии. Тогда начались проектные работы по внедрению инноваций, которые способствовали достижению требуемого качества продуктов, с использованием технологии, соответствующей требованиям BAT.

 

 

50 – 60 годы XX века

В 1950 году преобразовано структуры Управления Строительства и Проектов, в результате чего было создано Промышленное Бюро Цветных Металлов BIPROMET. Принято задачи, осуществляемые тремя проектными командами, расположенными в Катовицах, Злоторыи и Визове возле Болеславца. Эти команды разработали целый ряд проектов, направленных на восстановление разрушенного во время войны потенциала горнодобывающей и металлургической промышленности цветных металлов, а также запустила первую инвестицию развивающего характера. В то время одной из важнейших задач были построение работы по запуску производства цинка и свинца в Польше.

В этот период задачи бюро были ограничены до подготовки проектной документации по реконструкции производственного потенциала добычи и выплавки цинка и свинца. Затем, началась работа по вопросам, связанным с поддержанием производственных мощностей, заменой и обновлением устаревшего машинного парка, расширением основных производственных цехов и строительством новых комплексных объектов и заводов по производству цинка и свинца.

Значительным событием 60-х годов было начало сотрудничества с британской компанией, в результате которой в Мястечку Сленским запроектировано новый завод цинка и свинца по технологии одновременного получения цинка и свинца в шахтной печи. Более того, оборудование завода огневым отделом обогащения галминной руды, позволило впервые в мире использовать сырого и спеченного оксида цинка в качестве сырья для производства агломерата для стволовой печи.

 

В 1962 - 1967 годы был разработан общий план освоения Нового Месторождения Медной Руды и будущих заводов Медного Округа в Легнице и Глогове, а также комплексных технических проектов шахт и заводов по обогащению руды, т.е. ZG Lubin и ZG Polkowice.

 

   

Смотреть видео

Как 65 году мы стали крупнейшим польским проектным бюро

× Ta strona używa cookie . Korzystając z niej wyrażasz zgodę na ich używanie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki .